與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)相比，鋼結(jié)構(gòu)因具有結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度高、橫截面積小、使用壽命長(zhǎng)等一系列優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，故而特別適用于大跨度的建筑施工，比如廠房或是體院館等等。就拿鋼結(jié)構(gòu)廠房來說，它的穩(wěn)定性以及安全性自然毋庸置疑，但是實(shí)際施工改造所花費(fèi)的成本卻比較高，因此，如何實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)廠房改造項(xiàng)目中的成本控制成為業(yè)內(nèi)一直努力研究和解決的一個(gè)問題。下面我司將結(jié)合多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就該問題的解決提出幾點(diǎn)建議。

█機(jī)械使用費(fèi)的控制

主要從六個(gè)方面入手：鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目部根據(jù)自己的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，從實(shí)際情況出發(fā)向公司申請(qǐng)配備合理、經(jīng)濟(jì)的施工機(jī)械，對(duì)那些使用時(shí)間較短的特種施工機(jī)械，可以采用從外部租用的辦法，對(duì)一些機(jī)械設(shè)備，以科學(xué)技術(shù)給予改造，使其具有其他功能，大大提高了效率；嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備利用定額和油料消耗定額，開展單機(jī)、單車等多種形式的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包核算，從而達(dá)到增加機(jī)械設(shè)備的作業(yè)產(chǎn)量和進(jìn)一步減少配件和油料的消耗；加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常性管理工作，平時(shí)編制好機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，做好設(shè)備管理保養(yǎng)工作，保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率和使用效果，減少大修費(fèi)用的支出，并在設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，加強(qiáng)審批與監(jiān)控，避免“帶水”修理；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及配件的采購(gòu)與管理，機(jī)械配件是機(jī)械設(shè)備的易損件，替換頻繁，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，保障其正常壽命，對(duì)正常機(jī)械配件的換換也應(yīng)加強(qiáng)審批與監(jiān)控，避免“水分”開支，增加成本；實(shí)行計(jì)劃管理和建立統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部或項(xiàng)目部的設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)現(xiàn)資源共享；固定資產(chǎn)換新決策，定要集體決策，計(jì)算現(xiàn)金流量。

█其它直接費(fèi)、間接費(fèi)的控制

其它直接費(fèi)是指鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi)等費(fèi)用。這些費(fèi)用具有較大的彈性，有些可能發(fā)生，有些可能不發(fā)生。就工程施工企業(yè)而言，發(fā)生較多的是臨時(shí)設(shè)施、工具用具、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)和場(chǎng)地清理等費(fèi)用，對(duì)這些費(fèi)用的控制也應(yīng)采取相應(yīng)的措施。間接費(fèi)用項(xiàng)目繁多，包括管理人員的工資、獎(jiǎng)金、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、上級(jí)管理費(fèi)以及其它費(fèi)用。

█加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本

質(zhì)量成本是指為保障和提供建筑產(chǎn)品的質(zhì)量而進(jìn)行的質(zhì)量管理活動(dòng)所花費(fèi)的費(fèi)用，或者說與質(zhì)量管理職能管理有關(guān)的成本。鋼結(jié)構(gòu)廠房質(zhì)量成本包括故障成本、預(yù)防成本、鑒定成本三部分。項(xiàng)目部一次性完成合格的建筑產(chǎn)品也是降低成本的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)把工程質(zhì)量管理當(dāng)作成本管理的重要內(nèi)容來抓，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從施工前的測(cè)量放樣、施工中材料投入以及施工后工程質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等，都須嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求作業(yè)，避免不必要的返工損失。

█材料費(fèi)的控制

鋼結(jié)構(gòu)廠房材料費(fèi)的控制包括材料價(jià)格控制(購(gòu)買的價(jià)格、購(gòu)買的數(shù)量、運(yùn)費(fèi)等)和材料用量的控制(堅(jiān)決杜絕材料的浪費(fèi))。

溫情提醒：以上僅是本公司結(jié)合多年鋼結(jié)構(gòu)廠房改造施工經(jīng)驗(yàn)，通過認(rèn)真的研究，所總結(jié)出的幾條控制廠房改造項(xiàng)目施工成本的方法，如有不確之處，還望廣大業(yè)內(nèi)人士不吝指正，我們定虛心改正，以進(jìn)一步節(jié)省不必要的施工費(fèi)用。

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